书读完了，有很多感触。
最让我感动的当然是主人公谢尔皮林，觉得他真是一个了不起的人，善良宽厚，人格高贵，充满智慧，充满力量，从书中的描述，我简直找不出他的缺点。
他对生命充满关怀。虽然指挥着残酷的战争，但是对战争的基本元素——人，战士，军官，百姓，都充满了关怀，他善于换位思考，会从一线士兵的角度去考虑他们实际上最需要什么样的支持，从而减少伤亡，提高胜算。以最少的伤亡实现战略目标，是这位司令制定作战计划时的重要考虑。
他有着强大的自信，对自己的计划充满信心，不管上下级如何看待，都用强大的内心力量，去说服对方接受自己的计划。
他有着坚强的意志，百折不挠。对于计划的施行，困难再大，排除万难，也要推进。
他知人善任，很了解自己的部下，每个人的品行、能力、性格怎样，一清二楚，并且把他们安排在最适合的岗位上，发挥每个人最大的作用。
他博学又好学，他深刻地认识到，要指挥大军把仗打好，需要掌握多方面的知识，他在养伤的期间，如饥似渴地学习各种书籍，不放过任何机会提高自己。
他坚持深入现场，对战争的势态做最直接的了解。一再冒着危险在各个战场上巡回，为的就是观察自己的部队能打到什么样，敌人的部队能打到什么样，知彼知己，从而判断自己的计划是否可行是否需要调整。虽然最后他因为自己的这个工作习惯而牺牲了，但是从他的计划取得了辉煌的战果上看，他的这个方法是正确的，任何方案都有代价，他认为这样的代价是值得的，所以坚定不疑去做，哪怕他的参谋长一再反对。最后在巡视途中不幸被流弹击中而牺牲，这样的牺牲，是死得其所，对他这样一个军人来说，如果可以选择，也许这会是他选择的最佳死法。
他有大局观念，不仅通盘考虑集团军内各个师团之间的任务和配合，并且还会从赢得整个战争的高度，去考虑自己的集团军和其他集团军之间的配合，调进调出自己的部队，毫无怨言，完全为全局着想。这样的集团军司令，如果不是牺牲，做一个方面军司令，是绰绰有余的。
他对部属的关怀，真诚而自然，洞察人心，给予对方最需要的关怀，在和前副官去接自己父亲的时候，特意把父亲和孙女带出家门，给副官和他新结合的妻子有宝贵的独处时间。在最紧张的战事行程当中，也会特意留出15分钟，让新任副官和他的妻子说几句话。这样日理万机肩负使命的将军，还能留意到下属心里隐藏的渴望，并且调整自己的行程去成全他们，这是多么的善良和善解人意！ 所以才会看到他的副手、副官、司机在他去世以后那样的悲痛，被他关怀过的人，谁不会情不自禁地悲伤呢？
他正直、诚实、宽容，自己处境困难的时候，不会卖友求荣。自己处境好，也不会落井下石。与跟自己私人关系不佳的上级相处，不讨好，也不抗拒，不卑不亢，一切从为了把工作做好的角度出发。这位上级非常相信他的报告，因为知道他实事求是，一定如实反应战况，绝不虚报军情。上级征求他对某人的看法，问那人是不是一个胆小鬼，他回答：让我换个说法吧，我没有看到过他有勇敢的表现。这样的回答真是高明，既真实又体现了慈悲之心。巴兰诺娃问他对于她前夫的看法，尽管他非常非常有看法，但是他回答得很克制，因为他不想让她伤心。
除了他的种种优秀品德，他最伟大的地方，是他卓越的领导才能。想想看，那么艰巨和残酷的战争，10万人的庞大军团，居然在他离世以后，按照他生前的部署和计划，有条不紊地运转，卓有成效地推进，直到取得战争的辉煌胜利，那得是什么样的领导，才能训练出这样一支队伍！不管本人在与不在，自己所建树的一切运转良好，这是真正伟大的领导！
要实现这个目标，我觉得有几点要做到：
1）一个结构稳固，层次分明、职责清楚的组织体系，在这方面，军队有天然的优势，连团营师军，一层层上去，每个层次都明白自己的位置和职责是什么。这一点，没有占用谢尔皮林太多的精力。如果他是和平时期在地方上从无到有创建和领导一个机构，难度陡增10倍也不止。
2) 一个互相尊重、互相欣赏、互相理解、配合默契的核心领导圈。核心领导人，无论品德还是才能都应是最出色的，他们的力量合在一起，再相互补充，形成的领导力、执行力就会非常强大。书中的谢尔皮林司令、鲍伊科参谋长、扎哈罗夫军事委员（政委？），就是这样一个领导核心，鲍、扎，可以很好地理解司令的意图，鲍随后制定出相应的计划，扎再去督促各部门执行，效率很高，效果很好。
3）一套高瞻远瞩又切实可行的计划，对目前的大形势以及未来的发展趋势有正确的判断，对自己以及对方的优势劣势都有清醒的认识，从而制定出优秀的作战计划。战争的计划，要设计到全部战役胜利之后，而和平时期的计划，需要考虑未来5年，10年，或者更长久。同时计划也并非一成不变，发生预估不到的情况，计划也会适时调整。书中描写了谢尔皮林现场考察战场以后，根据地形，对原作战方案提出了修改，事后大获全胜。
4）一套简单可行、人人明白的规章制度，以及严明的纪律。
5）政令畅通。司令部的命令会得到各级部队忠实的执行，部下不会阳奉阴违，更不会篡改命令，指令下去不会走样。这一点需要高层领导对部下的反复训练，还要有规章制度跟上。
6）信息交流及时、真实。司令部始终掌握前线的真实情况，这是做出正确决策的基础。谢尔皮林说不准确的数据比没有数据更可恶，因为那会误导指挥员做出错误的决策。这一点，同样需要上级对下级反复的训练。
7）上下一心，为了一个共同的目标一起努力奋斗。书中，从将军到士兵，都是为了打败侵略者，保家卫国这个目标，大家心很齐，内耗很少。在和平时期，要做到这一点，难度会大很多，因为那时会有多种多样的个人诉求。
8）每个层次的领导人都能肩负起相应的责任，完成自己的任务。这需要司令有识人之明，用人之慧，把合适的人放在合适的位置上。
9）培养新人的机制，对有才能的年轻人，要着力培养和加以磨砺。比如伊林这个年轻人，谢尔皮林很早就发现了他的军事指挥才能，一路培养他重用他，在实战中迅速成长，24岁就做了团长，打了很多漂亮仗，司令事业后继有人。
由此想到我们的团队，感觉老师要完成传承的使命，难度比谢尔皮林打这场战争有过之而无不及，每一个层面都更加困难。任重道远，我可以体会老师感受到的紧迫之感，希望自己能更多地为老师分忧。
读了这本书，我也感到，即使优秀如谢尔皮林，也不能完全掌握自己的命运，在国家命运改变，政治风向转换的时候，再厉害的人也无能为力，他也曾被投入监狱4年，他能做到集团军司令，一个至关重要的原因是斯大林对他的赏识，如果没有斯大林的支持，李沃夫一封报告就会让他失去司令员的位置。但是为何斯大林会赏识他，重用他，是因为他本人足够优秀，德行深厚，才华横溢，这样才有可能赢得上司的赏识。自身的条件过硬，这是前提条件 。所以要改变自己的命运，还是先修炼自己，让自己优秀到令人无法拒绝，这才是正道。
书中另外一个让我很欣赏的人物是扎哈罗夫，集团军军事委员，他跟谢尔皮林配合默契，生死与共，对谢尔皮林有着坚不可摧的信任，在他的上级——方面军军事委员李沃夫面前，极力维护谢尔皮林，不惜得罪自己的上级。但他的维护不是盲目的，是来自他对谢尔皮林的深入了解，他有足够的把握对自己的话负责。他的仗义直言，帮助了谢尔皮林，也为自己赢得了尊重。他不喜欢的那位上级要来视察，他故意在各个师团之间转来转去，躲着这位上司，挺可爱的。谢尔皮林去世后，他的伤痛令人动容，他对谢尔皮林后事的料理，对他遗志的继承，可谓毫无私心，肝胆相照。书中描写的那种品格高尚的男子汉之间的情义，令我很感动，很羡慕，很向往。
扎哈罗夫，他对人对事的评价，事情发生后的心理反应，对很多事情的做法，跟我颇有些相像，而且我感觉，在他的位置上他能做到的事情，我也能够做到。而谢尔皮林能够做到的很多事，我是做不到的，因为我没有他那些伟大的才能。
读了这本书，感到人性是相通的，在那片土地上，虽然人种和文化跟我们完全不同，但是美好的人性和丑恶的人性，却是完全相同的，人们对真善美的追求，也是完全相同的。真善美是全人类永恒的追求。我愿意学习书中主人公的美德，也学习他们优秀的工作方法，让自己在生活中工作中都成为更好的人。
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